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NB-IRDT
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Becoming a learning health system: The New Brunswick Health Care System Strategy. Pilot project: Seniors’ Health Learning Clinic Unit

Status: Ongoing
Category(s): Developing Innovative Care Pathways
Lead organization: Government of New Brunswick, Department of Health and Vitalité Health Network
Principal investigator(s): Dr. Brigitte Sonier-Ferguson

About the project:

The issue

Health care and services for seniors are seriously fragmented in our system. Our project is seeking to create a learning clinic unit for seniors’ health to put an end to silos and ensure that stakeholders are aligned in matters pertaining to seniors’ health. The unit consists of a community of patients, doctors, health care professionals, decision makers, researchers and relevant partners. This group identifies and prioritizes major problems in the continuum of seniors’ care and works together to identify solutions based on research and evidence data.

The importance

We have consulted with patients, senior management, medical and clinical leaders and health care teams of the Vitalité Health Network. The services and health care provided are focused on patients to better meet the acute needs of an aging population. There is a huge sense of urgency with respect to the system’s ability to address challenges confronting seniors. It has also been noted that current health care and services are not adapted to seniors. We have also identified seniors as a strategic priority for our organization.

What makes this project different

Our project will be offering new initiatives focused on senior patients. For example, these initiatives will deal with needs relating to health care, services provided, accessibility to services, etc.

Anticipated impacts

Our project affects the health care system:

  • Organizational changes in the Vitalité Health Network;
  • Increasingly integrated services;
  • Better patient management;
  • More commitment from doctors and health care professionals to research and training;
  • Better health results and a reduction in health care costs for seniors.

Our pilot project has three programs for the senior population. Individually, these initiatives will bring changes for the senior population such as:

  • Primary health care services nearby;
  • Better perception of their health;
  • Fewer visits to emergency and readmissions to hospital and shorter visits to the hospital;
  • More people 65 and over living at home and better health management

Devenir un système de santé apprenant : la stratégie d’un réseau de santé au Nouveau-Brunswick. Projet pilote - Unité clinique apprenante Santé des aînés

État du projet: En cours
Catégorie: Concevoir des protocoles de soins novateurs
Organisation responsable : Government of New Brunswick, Department of Health and Vitalité Health Network
Chercheuse principale(s) : Brigitte Sonier-Ferguson, PhD

À propos du projet :

À défi

Il existe une importante fragmentation des services et des soins de santé aux aînés dans notre système. Notre projet vise la création d’une Unité clinique apprenante sur la Santé des aînés afin de briser les silots et assurer un alignement des parties prenantes en matière de santé des aînés.  L’unité est composée d’une communauté de patients, de médecins, de professionnels de la santé, de décideurs, de chercheurs et de partenaires pertinents.  Ce groupe identifie et priorise des problèmes importants dans le continuum de soins des personnes aînés et travail ensemble pour identifier des solutions qui sont informées par la recherche et les données probantes.

Il important

Nous avons consulté des patients, la haute administration, les leaders médicaux et cliniques et les équipes soignantes du Réseau de santé Vitalité.  L’offre de services et soins de santé centrés sur le patient afin de mieux répondre aux besoins criant de la population veillissante. Il existe un grand sentiment d’urgence par rapport aux capacités du système d’addresser les défis en matière de santé pour les aînés.  On note aussi que les services et soins de santé actuels ne sont pas adaptés aux aînés. Nous avons aussi identifié la santé des aînés comme une priorité stratégique pour notre organisation.

Qu’offrirez de différent grâce à ce projet

Notre projet apporte de nouvelles initiatives axés sur le patient aîné.  Ces initiatives tiennent, par exemple, des besoins en termes de soins de santé, de services offerts, d’accessibilité aux services, etc.

Impacts anticipés

Notre projet a des effets au niveau du système de santé :

  • Changements organisationnels au niveau du Réseau de santé Vitalité;
  • des services de plus en plus intégrés;
  • une meilleure prise en charge des aînés;
  • un plus grand engagement des médecins et professionnels de la santé envers la recherche et la formation;
  • Des meilleurs résultats en matière de santé et une réduction des coûts des soins de santé pour les aînés.

Notre projet pilote trois programmes pour la population aînés.  Au niveau individuel, ces initiatives apportent des changements pour la population aînée, telles :

  • services de soins de santé primaires de proximité;
  • meilleure perception de leur santé;
  • Moins de visites à l’urgence, de réadmission à l’hôpital, et une diminution de la durée des visites à l’hopital;
  • plus grand nombre de personnes âgées de 65 et plus vivant à domicile, meilleure prise en charge de la santé.