Les essentiels de la gestion de projet | UNB

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College of Extended Learning

Les essentiels de la gestion de projet

A business professional working at their computer

Ce programme est aussi disponible en anglais.

Un des principaux défis auxquels nous sommes confrontés dans notre travail aujourd'hui est la gestion d'une variété de projets, tels que la coordination des clients internes et externes, la gestion de projets de recherche, la mise en œuvre de campagnes marketing, et les lancements de nouveaux produits, pour ne citer que quelques exemples.

« Les essentiels de la gestion de projet » fournit aux gestionnaires et membres d'équipe travaillant sur des projets les connaissances clés essentielles pour réussir. Ce programme est entièrement proposé en ligne et permet de gagner un total de 21 PDU du PMI.

Objectifs d'apprentissage

Les participants auront l'opportunité de développer des compétences pratiques pour:

  • Identifier correctement la réponse la plus appropriée à la majorité des questions à choix multiples similaires aux examens PMP et CAPM.
  • Acquérir une compréhension des formules et concepts en s'exerçant à des scénarios de la vie réelle, plutôt que de simplement les mémoriser.
  • Utiliser des "trucs et astuces" pour aborder l'examen PMP avec plus de confiance.
  • Repérer les domaines de connaissances nécessitant des approfondissements personnels.
  • Comprendre le processus de qualification pour les examens PMP et CAPM.
  • Approfondir leurs connaissances des pratiques généralement reconnues en gestion de projet.

À qui s'adresse ce programme ?

Ce programme est adapté aux profils suivants : 
  • Les responsables de la gestion de projet ;
  • Les membres actifs d'une équipe de projet, en particulier ceux qui n'ont pas encore été familiarisés avec les outils, les techniques et le vocabulaire de la gestion structurée de projet.

Aucune condition préalable requise

Ce course peut être suivi de manière autonome, sans nécessiter de prérequis.

Documentation fournie

Vous recevrez un cahier de cours comprenant des copies des diaporamas, des exercices et des solutions suggérées.

Détails du programme

Le printemps 2024

Dates : 15 - 17 mai et 22 - 24 mai
Heures : 9h30 à 13h00 (heure Atlantique)
Mode de livraison : Formation d'instructeur virtuel (en savoir plus)
Coûts :  1 495 $ +TVH
Instructeur :  Lloyd Bartlett (Procept Associates Ltd.)

Remise de groupe : Envoyez 3 participants ou plus de votre entreprise et recevez une réduction de 10 %. Contactez un gestionnaire de compte pour plus d'informations.

S'inscrire maintenant

Instructeur

B.Eng., MBA, PMP

Lloyd Bartlett est gestionnaire de projets principal, consultant et formateur. Il possède plus de 30 ans d’expérience reconnue en gestion d’une grande diversité de projets d’envergures nationale et internationale. Les projets dont il a été chargé portaient tant sur des résultats concrets, comme des travaux d'ingénierie, que des initiatives à caractère intellectuel, comme des études et le développement de normes. Le succès de sa méthode repose sur l’importance qu’il accorde plus particulièrement aux objectifs et à la volonté des intéressés d’atteindre ces objectifs.

M. Bartlett est titulaire d’un diplôme de maîtrise en administration des affaires (MBA spécialisé en gestion de projets) de l’Université Queen’s. Il a obtenu son accréditation de professionnel en gestion de projets (PMP) en 1998.

En 2008, le Centre d’éducation permanente de l’Université McGill lui a attribué le prix d'excellence en enseignement de la gestion de projets.

M. Bartlett est lauréat du Prix Élixir McGill décerné en 2012 par la section montréalaise du Project Management Institute (PMI) en reconnaissance de sa contribution à l'exercice de la profession de gestionnaire de projets.

Toujours à l'avant-garde des derniers développements en gestion de projet, en 2022 M. Bartlett a obtenu de l’Institut de Gestion de Projets (PMI) le micro-crédit ‘Agile Hybrid Project Pro’.

M. Bartlett travaille actuellement comme formateur et consultant pour le compte de plusieurs entreprises et recourant à la gestion de projets pour acquérir de meilleurs résultats opérationnels. Il se spécialise notamment dans les domaines suivants :

  • les systèmes évolutifs de suivi de projets permettant d’optimiser l’investissement en
    temps ;
  • la préparation et le lancement de projet ;
  • les outils de planification et sa facilitation ; et
  • la constitution d’équipes et la communication entre les membres.

Mode de livraison

Méthode d'enseignement en format virtuel avec formateur en direct

Nous sommes ravis de vous présenter notre cours très apprécié, intitulé « Les essentiels de la gestion de projet », qui se déroulera en 6 sessions virtuelles de 3 heures chacune, animées par un formateur expérimenté.

Au cours de ces sessions, le formateur introduira divers outils et concepts de gestion de projet, suivis de discussions en groupe, d'exercices en petits groupes, et d'un récapitulatif des exercices. Vous aurez également l'occasion d'échanger sur la manière d'appliquer ces outils de gestion de projet dans un environnement professionnel.

En optant pour cette méthode d'enseignement en ligne, vous pourrez bénéficier de l'expertise du formateur en temps réel, tout en participant activement à des activités interactives qui renforceront votre compréhension des principes clés de la gestion de projet.

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